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        1. 趙福全:中國汽車強國建設重在系統(tǒng)化行動(汽車強國系列之六)
          2014-01-20 關鍵詞:汽車強國建設 點擊量:916

            作者趙福全,清華大學汽車產(chǎn)業(yè)與技術戰(zhàn)略研究院院長

            在前面的五篇文章里,圍繞著汽車強國建設,我依次闡述了如下觀點:

            一、要實現(xiàn)中國經(jīng)濟的轉型升級,必須建設制造強國。由于汽車產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中具有獨特的復雜性、關聯(lián)性和帶動性,因此要建設制造強國,就必須建設汽車強國。建設汽車強國作為國家戰(zhàn)略,必須堅定不移。

            二、汽車強國必須以本土企業(yè)為基礎,通過本土企業(yè)的做強來予以實現(xiàn)。對于中國這樣的泱泱大國、汽車這樣重要的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),切不可“只求所在不求所有”,否則中國將淪為別國汽車的“加工廠”和“大賣場”。中國汽車產(chǎn)業(yè)必須“既求所在更求所有”。

            三、汽車社會無法跨越,中國成為“車輪上的國家”勢不可擋。這是由經(jīng)濟持續(xù)增長、百姓消費能力不斷提高所決定的,并非簡單的“限”所能抑制。對此國家必須有高瞻遠矚的正確判斷,既要“亡羊補牢”,更要“未雨綢繆”,用國家智慧建設健康的汽車社會,讓汽車造福百姓。建設汽車強國不僅是為了服務于本土市場,更是中國實現(xiàn)經(jīng)濟轉型、輸出高端制造業(yè)的支撐。

            四、一國汽車產(chǎn)業(yè)的強弱可以通過包含市場份額、品牌力、產(chǎn)品競爭力、核心技術掌控力、生產(chǎn)制造能力、供應鏈能力、銷售及服務能力、基礎工業(yè)水平和人才水平在內的9大指標來量化評價。這一評價體系闡釋了汽車產(chǎn)業(yè)的復雜性和中國汽車“硬性短板、互相制約”的困境。

            五、汽車強國是國家戰(zhàn)略,政府必須以主人翁的姿態(tài),努力打造科學、穩(wěn)定、統(tǒng)一的法制管理大環(huán)境。解決多頭管理問題;轉變政府職能;科學立法,嚴格執(zhí)法;為本土企業(yè)的做強、為汽車社會的健康發(fā)展提供清晰引導和有力支持。

            “千里之行始于足下”,理清汽車強國戰(zhàn)略的脈絡和要素固然重要,但要真正做強中國汽車產(chǎn)業(yè),更需要實實在在的行動,需要國家與企業(yè)的共同努力和緊密互動。作為汽車強國建設系列論述的總結篇,本文將對國家和企業(yè)的行動方向做一番梳理,僅以一己之見,做引玉之磚。

            汽車強國建設——國家行動

            國家應從以下幾個方面系統(tǒng)地展開建設汽車強國的行動:

            一、國家戰(zhàn)略及清醒認識

            國家應充分肯定汽車在國民經(jīng)濟中的支柱性產(chǎn)業(yè)地位,充分肯定汽車強國對于制造強國的全面拉動和促進作用。應明確以汽車產(chǎn)業(yè)為突破口、帶動制造業(yè)全面轉型升級的戰(zhàn)略方向,為輸出高端制造業(yè)打好基礎,提升中國制造業(yè)的國際競爭力。

            國家應旗幟鮮明地把建設汽車強國確立為國家戰(zhàn)略,并堅定不移地憑借國家智慧和民族勇氣來推進落實,為確保中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

            國家應站在產(chǎn)業(yè)安全的高度上來看待汽車產(chǎn)業(yè),充分肯定本土企業(yè)在汽車強國戰(zhàn)略中的主體地位,積極行動起來,全力培育本土汽車企業(yè),而不能以所謂“市場規(guī)律”為借口放手不管。汽車大國走向汽車強國的關鍵就在于本土車企能否做強。

            國家對于像汽車這樣重要的支柱性產(chǎn)業(yè),必須“既求所在更求所有”,幫助本土企業(yè)盡快做強。否則,等于拱手讓出了技術進步、法規(guī)制定和國際分工協(xié)作的主導權,等于放棄了產(chǎn)業(yè)布局、結構調整和做強本土企業(yè)的控制權。

            國家應引導全社會正確看待汽車社會病,針對能源、環(huán)境和基礎建設等各種制約因素,科學分析,系統(tǒng)思考,積極尋求合理的全面解決方案。全社會既要有耐心,更要有信心,相信國家會用全民族的智慧去建設健康的汽車社會,讓汽車更好地服務百姓。任何人都不應以這些問題為借口限制汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

            國家對汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預期應建立在正確的戰(zhàn)略判斷之上,即汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟的發(fā)展同步;汽車是中國城鎮(zhèn)化進程加速深化的重要戰(zhàn)略支撐之一;也是社會進步、人類文明的具體體現(xiàn)。

            國家應正確看待做強汽車產(chǎn)業(yè)與建設健康汽車社會之間的關系,即兩者沒有矛盾,是并行不悖的兩個目標。做強汽車產(chǎn)業(yè)的著眼點不限于本土,更在于全球,即使中國本土汽車市場不再發(fā)展,也依然有必要做強汽車產(chǎn)業(yè),搶占全球汽車市場,為輸出高端制造業(yè)打好基礎。而建設和諧汽車社會,關注的是交通模式、城市規(guī)劃、節(jié)能環(huán)保、人-車-社會之間的互動,這也可以視為做強汽車產(chǎn)業(yè)的一個子目標。實際上從輸出汽車制造業(yè)的角度看,做強汽車產(chǎn)業(yè)甚至還需要系統(tǒng)研究外國的汽車社會特色及其演變方向。

            二、治理架構及管理范疇

            國家應圍繞著汽車強國這一戰(zhàn)略目標成立領導小組,并賦予其協(xié)調甚至領導相關部委的權力。該領導小組作為做強汽車產(chǎn)業(yè)的責任部門,應站在國家的高度,統(tǒng)領相關部委,整合各方資源,以實現(xiàn)汽車強國為主線,以汽車社會健康發(fā)展為支線,以系統(tǒng)解決汽車產(chǎn)業(yè)制約問題(能源、環(huán)保、交通等)為出發(fā)點,以做強本土整車及零部件企業(yè)為目標,牽頭組織全面研究并系統(tǒng)提出汽車強國戰(zhàn)略及實施方案,包括但不限于國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、基礎工業(yè)水平提升方案、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新激勵、能源布局、環(huán)境保護、城市規(guī)劃、交通模式及組合方案。從而為做強汽車產(chǎn)業(yè)和建設健康汽車社會,統(tǒng)一目標、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動。

            國家對具有戰(zhàn)略前瞻意義的重點領域,應高度關注,及時跟蹤,同時協(xié)調各部委密切合作,積極推進。對于事關中華民族未來可持續(xù)發(fā)展的新能源技術,應協(xié)調各方加快解決新能源產(chǎn)業(yè)化所面臨的基礎配套設施問題,以加速其全面推廣進程。國家應認真研究以大數(shù)據(jù)、信息化、智能化、數(shù)字化制造等新興技術為代表的第三次工業(yè)革命,充分把握這一難得的歷史機遇,以汽車為載體加大研發(fā)及應用力度,從而提升中國制造業(yè)的總體水平,為經(jīng)濟轉型提供強有力的支撐。

            國家應針對阻礙本土企業(yè)做強的宏觀層面的“硬性短板”,逐一改進,統(tǒng)籌解決。應全力打造創(chuàng)新環(huán)境,讓“抄襲”成本增高,風險加大,以保護和激勵企業(yè)通過自主研發(fā)掌控核心技術。應從產(chǎn)業(yè)實際需要出發(fā),積極推進教育體系改革,形成更靈活、更有針對性的人才培養(yǎng)機制。應從國家產(chǎn)業(yè)安全的高度看待汽車產(chǎn)業(yè)鏈,系統(tǒng)規(guī)劃并選擇關鍵環(huán)節(jié)的重點本土供應商進行培育。應致力于提升基礎工業(yè)水平,包括材料、能源、裝備制造和機械加工等領域,為做強汽車產(chǎn)業(yè)提供有力支撐的同時,全面提升中國制造業(yè)的總體實力,為建設制造強國奠定基礎。

            國家應將政府職能由行政審批型向監(jiān)督服務型轉變,更進一步簡政放權。應給予地方更大的靈活度,鼓勵各地區(qū)根據(jù)自己的區(qū)域特點發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè),建立有地方特色的健康汽車社會。國家應給予企業(yè)更大的自由度,允許其按市場經(jīng)濟的需求兼顧眼前與長遠利益自由搏擊。應放手讓企業(yè)自行決定技術路線,國家專注于目標的制定和結果的監(jiān)控。

            三、政策法規(guī)及落地實施

            國家應不遺余力地為本土企業(yè)做強提供各種有力的支持。應本著務實的態(tài)度,對相關職能部門的工作內容重新評估并大膽合并和刪減,以杜絕管理浪費,減輕企業(yè)負擔,使企業(yè)高效參與市場競爭。國家應認真考慮取消準入政策,這將更有利于汽車產(chǎn)業(yè)的市場化競爭,更有利于像新能源這樣的新興產(chǎn)業(yè)的快速崛起和發(fā)展。國家應加速推進國企的機制改革,為企業(yè)松綁,讓企業(yè)按經(jīng)濟規(guī)律參與市場競爭。建立面向做強而非做大、關注自主而非合資、提升長期競爭力而非短期效益的考核機制,促使國企聚焦自主、專注研發(fā)。讓擁有豐富資源的國企在汽車強國建設中發(fā)揮更大作用。國家應把鼓勵發(fā)展低能耗的小型車(如1.3升以下)作為基本國策,對小型車減稅、免稅。這對于建設節(jié)約型社會意義重大,在同樣資源條件下可以讓更多中國人實現(xiàn)汽車夢,同時又有利于本土企業(yè)參與競爭。國家應積極牽頭組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,幫助尚不夠強大的本土企業(yè)“抱團取暖”,凝聚合力,實現(xiàn)重點領域的聯(lián)合攻關和資源共享。同時國家應為本土企業(yè)海外出口提供外交、結匯等方面的實際支持,并以此為考核相關部門政績的指標。

            國家應確保任何新規(guī)出臺都能有效落地。應科學立法,在政策和法規(guī)制定過程中出面組織討論,廣泛征求意見,尤其是本土企業(yè)的意見。國家在制定任何新規(guī)時,應給企業(yè)留出充足的時間以做好技術儲備,堅決避免法規(guī)政策出臺的隨意性。同時國家應嚴格執(zhí)法,真正做到“令行禁止,違法必究”,打擊投機行為,維護立法的權威性,以達到法規(guī)應有的效果。

            對于牽涉諸多因素的復雜問題,國家應積極應對,給出綜合性解決的治本方案,而不是被動應付,得過且過。例如霧霾問題:應科學全面地分析霧霾的原因,根據(jù)污染大小采取有針對性的措施。應認真研究發(fā)達國家“治污史”,前瞻性地立法或制定預案。應系統(tǒng)規(guī)劃城際、城鄉(xiāng)間的交通模式,采用全新理念的城市規(guī)劃,同時完善城市軌道交通、公交運輸和私人汽車的有效組合。應在鼓勵技術進步的同時,更認真嚴格地執(zhí)行汽車排放法規(guī),堅決取締“國四立法,國三甚至國二國一執(zhí)法”的自欺欺人的執(zhí)法怪象,同時加快對老舊車輛的強制淘汰。此外,應確保油品質量與汽車排放控制技術及法規(guī)實施時間同步,否則應對相關部門、企業(yè)予以問責及處罰。建議從國家層面限制各地方政府出臺像限行和限購這樣既粗暴、又不科學、更不人性的政策。不是通過行政而是通過經(jīng)濟手段來疏導眼前的交通擁堵問題,并從城市規(guī)劃、公共基礎建設及交通模式等維度尋求長期系統(tǒng)的根治方案。一些發(fā)達國家大都市的管理經(jīng)驗證明,采取強化交通管理、減少路邊違章停車等有效措施,可以在沒有任何投入的情況下改善交通擁堵30%以上。從對百姓負責任的角度,這些才是各級政府應有的科學態(tài)度。

            國家在充分論證和征求意見的基礎上,應對各類政策、方向問題明確表態(tài),避免混淆,減少不必要的爭議,以免企業(yè)無所適從。如合資股比放開問題,我以為,盡管不是出于市場選擇的“拉郎配”,但合資走到今天仍有其歷史作用,在本土企業(yè)仍不夠強大的今天,合資股比決不能放開。任何理由都不應成為當前放開股比的借口!但是我們最終的目標一定是要放開,讓本土企業(yè)在市場上自由競爭。國家理應出面組織研究,達成共識,然后明確表態(tài)——合資政策近期不會調整,同時給出將來調整的時間表。確保本土企業(yè)有充足的時間成長壯大,同時督促本土企業(yè)早作準備,未雨綢繆。

            汽車強國建設——企業(yè)行動

            本土企業(yè)是實現(xiàn)汽車強國戰(zhàn)略的主體和基礎。在國家的指引和配合下,本土汽車企業(yè)理應大有作為。在此我們要充分肯定中國汽車工業(yè)已經(jīng)取得的長足進步。過去十年,自主品牌從無到有,發(fā)展迅猛,市場份額達到三分天下有其一,產(chǎn)品性能、技術含量和質量明顯改觀,自主研發(fā)能力及品牌形象大幅提升。我們以10年時間走完了韓國汽車20年、日本汽車30年的發(fā)展歷程,這種速度有目共睹,足以令人自豪。因此,我完全不認同那些“唱衰自主品牌”的悲觀論調,自主品牌也大可不必自甘暴棄。泱泱十三億人口的大國,坐擁2000萬輛的本土市場,國家和百姓也不會允許本土車企就此衰敗沉淪。相反,國人應該堅信,只要踏實努力,本土車企是大有希望的。

            與此同時本土車企必須增強危機意識。目前合資企業(yè)不斷加強本土化戰(zhàn)略,不斷加快產(chǎn)能建設及產(chǎn)品線下探,消費者在中低端領域的選擇越來越多,這對本土企業(yè)的競爭力構成了嚴重挑戰(zhàn)。同時,我們與外國企業(yè)在管理、技術、資金和經(jīng)驗等方面的差距依舊明顯,且非短期內所能彌補。形勢之嚴峻不容我們有絲毫的懈怠!

           為建設汽車強企,我認為本土企業(yè)應展開如下行動:

            一、建立清晰的企業(yè)戰(zhàn)略,建設健康的企業(yè)文化并堅持不懈地努力。本土企業(yè)應建立清晰、科學、可持續(xù)的企業(yè)戰(zhàn)略。同時形成積極、團結、創(chuàng)新、健康的企業(yè)文化,在運營管理過程中應擯棄投機取巧心理,堅信“不走捷徑才是最佳的捷徑”,以扎實的步伐穩(wěn)健經(jīng)營。

            二、堅持走正規(guī)化、國際化之路。正規(guī)化是企業(yè)運營管理及價值創(chuàng)造全過程的規(guī)范化、標準化、流程化,就是要靠體系來打造和提升企業(yè)的核心競爭力。對于汽車這種產(chǎn)業(yè)鏈長、開發(fā)周期長、需求資源多、投入大的復雜產(chǎn)業(yè),正規(guī)化(即依體系、按流程做事)是高效協(xié)同作戰(zhàn)的基本保障。國際化是企業(yè)資源在國際間的順暢調配和有效利用,是在全球范圍內的正規(guī)化。對于本土企業(yè)實現(xiàn)有含金量的出口、占據(jù)世界市場份額來說,國際化是必由之路。

            三、堅持自主正向研發(fā)、掌控核心技術。核心技術不是簡單的排它性技術,也不等同于新技術,而是難以掌握,也難以復制,能夠幫助企業(yè)提升產(chǎn)品技術含量、降低成本、改善性能、提高質量的一系列技術,是企業(yè)獨有的know-how,是常規(guī)技術的訣竅和精髓以及有效集成的方法。既是“無中生有”,更是精益求精。本土企業(yè)現(xiàn)階段應努力在常規(guī)技術上做精,在差異化技術上做強。同時企業(yè)間應努力共享關鍵技術(平臺),避免各自為戰(zhàn),重復投入,面面俱到,全面開花。為掌控核心技術,企業(yè)應走自主正向開發(fā)之路,以不斷積累,不斷提升,掌握技術訣竅,最終實現(xiàn)自我超越直至領先。

            在建設汽車強國的征程上,全社會要上下一心、群策群力。盡管任務艱巨,但是辦法總比困難多。只要我們想清楚、動起來,不推諉、不抱怨,少借口、多實踐,就一定能向著汽車強國的目標不斷前進。我們有理由相信,以十八屆三中全會精神為指引,抓住十三五的重要契機,中國汽車產(chǎn)業(yè)完全可以繼往開來,創(chuàng)造無愧于時代的嶄新篇章!“千里之行始于足下”,讓我們行動起來,為建成汽車強國及健康和諧的汽車社會而不懈努力!我們的汽車強國夢一定能夠實現(xiàn)!


          說明:趙福全關于“汽車強國”的系列闡述在《中國汽車報》亦有刊發(fā),在業(yè)內引發(fā)較大反響,“汽車強國”系列闡述共包含六篇文章,本文是該系列的總結篇“汽車強國建設重在行動”。


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