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        1. 趙福全對話李開國:技術(shù)創(chuàng)新關(guān)乎汽車強(qiáng)國,更關(guān)乎產(chǎn)業(yè)安全
          2018-05-23 關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新 點(diǎn)擊量:1566

          未來我們要真正成為汽車強(qiáng)國,始終跟隨和學(xué)習(xí)是肯定不行的,我們必須要有自己的原創(chuàng)。

          核心觀點(diǎn)摘要

          技術(shù)必須原創(chuàng)

          未來我們要真正成為汽車強(qiáng)國,始終跟隨和學(xué)習(xí)是肯定不行的,我們必須要有自己的原創(chuàng)。

          技術(shù)空心化待改善

          沒有領(lǐng)先的理論和技術(shù),我們就很難建立自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。機(jī)電一體化時(shí)代的缺失,過去的技術(shù)空心化和無電化,核心在于傳感器、執(zhí)行器和算法這三個(gè)方面。

          事關(guān)產(chǎn)業(yè)安全

          打通技術(shù)創(chuàng)新鏈和形成創(chuàng)新能力的問題,其實(shí)不僅影響到中國能否成為汽車強(qiáng)國,而且也事關(guān)產(chǎn)業(yè)安全。中興事件就是前車之鑒。

          需要足夠的沉淀

          體系的積累,數(shù)據(jù)的積累,人才的積累,這往往是幾代人循序漸進(jìn)、不斷提升的過程。中國汽車產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展還只是近二十年的事,還沒有足夠的沉淀時(shí)間。

          創(chuàng)新分工要健康

          社會分工也經(jīng)歷了一系列重構(gòu),導(dǎo)致了責(zé)任的不明確。導(dǎo)致高校在做產(chǎn)品開發(fā),研究機(jī)構(gòu)在做產(chǎn)業(yè)化,逼得企業(yè)自己做技術(shù)開發(fā),沒有能夠形成良好的創(chuàng)新體系。正在慢慢轉(zhuǎn)變到健康軌道上。

          能源多元化是必然的趨勢

          很長一段時(shí)間內(nèi),電動車都將和傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車共融共存共發(fā)展。電池電機(jī)與內(nèi)燃機(jī)的結(jié)合是未來很重要的發(fā)展方向。未來能源多元化的動力主要來自于環(huán)保而非化石能源的枯竭。

          插電式的發(fā)展取決于電池密度和價(jià)格

          插電式混動不是終極產(chǎn)品,是在電池價(jià)格較高的時(shí)候,可以少裝電池以降低成本的過渡產(chǎn)品。過渡期的長短,不取決于插電技術(shù)本身,取決于電池的能量密度和價(jià)格。

          結(jié)構(gòu)節(jié)能很重要

          中國汽車市場上大型產(chǎn)品的比例越來越高,這對于我們實(shí)現(xiàn)CAFC目標(biāo)是不利的。如果所有人都開5米以上的車,工程師通過技術(shù)創(chuàng)新艱難獲得的節(jié)能效果,就會被完全抵消。

          2025年純粹燃油車基本消失

          2025年以后,純內(nèi)燃機(jī)乘用車基本都會消失,使用內(nèi)燃機(jī)的一定是混合動力。油電比例主要的不確定性要素包括:法規(guī)的要求和電池的價(jià)格。


          對話正文

          趙福全:鳳凰汽車的各位網(wǎng)友,大家好!歡迎大家來到2018北京車展鳳凰汽車“趙福全研究院”高端訪談欄目,我是欄目主持人清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院的趙福全。我們今天非常榮幸請到了一位重量級嘉賓——中國汽車工程研究院董事長李開國先生,請李總和大家打個(gè)招呼。

          李開國:鳳凰汽車的各位朋友,大家好!我是來自中國汽車工程研究院的李開國,今天非常高興在這里和趙福全院長一起探討汽車產(chǎn)業(yè)的相關(guān)問題,謝謝各位。

          趙福全:中國汽車工程研究院在業(yè)界知名度很高,可謂無人不曉,但是對普通網(wǎng)友來說,大家可能只知道整車企業(yè)或品牌,并不太了解像中國汽車研究院這樣的汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)科研單位。您三十多年來一直都在這里工作,直至成為董事長,應(yīng)該說您是最了解汽研院的人。借此機(jī)會,請向網(wǎng)友們簡單介紹一下。

          李開國:中國汽車工程研究院的前身是重慶汽車研究所,成立于1965年,到現(xiàn)在已經(jīng)有53年的歷史了。當(dāng)年國家成立這個(gè)機(jī)構(gòu)的主要目的,是為了滿足中國發(fā)展重型車以及軍車的需要。于是就集合相關(guān)的力量,組建了重慶汽車研究所,立足于重型車和軍車的開發(fā)。后來到2007年,更名為中國汽車工程研究院。五十多年來,中國汽車工程研究院為中國軍用車輛的開發(fā)做出了很大貢獻(xiàn)。同時(shí),隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,中國汽車工程研究院的業(yè)務(wù)也在不斷擴(kuò)展,目前主要有三大業(yè)務(wù):一是汽車研發(fā),包括車輛造型、性能以及結(jié)構(gòu)的開發(fā);二是汽車認(rèn)證與檢測;三是科技成果向產(chǎn)品的工程轉(zhuǎn)化??偟膩碚f,中國汽車工程研究院五十多年來一直在汽車行業(yè)耕耘,作為第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),為中國汽車產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

          趙福全:目前中國汽車工程研究院有多少科研人員?這些科研人員的構(gòu)成是怎樣的?你們的科研實(shí)力如何,具體在硬件、軟件以及服務(wù)對象上有哪些體現(xiàn)?

          李開國:在硬件方面,汽研院已經(jīng)投入了大概30多個(gè)億,圍繞著汽車研發(fā)和檢測引進(jìn)了很多世界先進(jìn)的裝備。比如,我們的排放設(shè)備,基本上可以覆蓋國Ⅵ排放的所有測試;我們有56個(gè)轉(zhuǎn)鼓試驗(yàn)臺,是國內(nèi)擁有轉(zhuǎn)鼓最多的研究機(jī)構(gòu);在電磁兼容測試方面,我們整個(gè)的研發(fā)能力和裝備水平都與國際同步;在噪聲測試方面,我們建立了十個(gè)實(shí)驗(yàn)室,裝備水平也與國際接軌。

          除了擁有很好的硬件之外,我們在軟件能力以及科技人員隊(duì)伍建設(shè)方面也做了很多工作。在科技隊(duì)伍構(gòu)建上,我們堅(jiān)持“放開眼界、開放合作,不求所有、但求所用”,先后引進(jìn)了來自全球的二十幾位專家,形成了內(nèi)部資源與外部資源相結(jié)合的一支隊(duì)伍。目前,汽研院的工程師有1400多人,其中碩士以上學(xué)歷的占70%左右。應(yīng)該說,在汽車性能開發(fā),包括NVH性能、底盤性能、電磁兼容性以及空氣動力性開發(fā)等方面,都已經(jīng)達(dá)到了比較高的水平,可以為國內(nèi)外企業(yè)提供很好的服務(wù)。我們的合作伙伴不僅有自主品牌車企,也有合資品牌車企。我相信,隨著我們的努力,汽研院在行業(yè)內(nèi)的合作會越來越廣、也越來越深。

          趙福全:您三十多年來一直從事汽車科技工作,而且不僅是技術(shù)專家,也是科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)軍人和管理者。您還直接參與了國家很多汽車產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)的制定,包括科技部、工信部和發(fā)改委的很多指導(dǎo)性文件,您都是深度的參與者或主要執(zhí)筆人。應(yīng)該說,您對汽車產(chǎn)業(yè)有著特殊的感情和獨(dú)到的見解。

          中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步,但是隨著規(guī)模的增大,我們反過來也有一種擔(dān)心。尤其是最近這段時(shí)間,整車合資股比限制放開的壓力,汽車進(jìn)口關(guān)稅下調(diào)的影響,包括國際貿(mào)易摩擦可能導(dǎo)致關(guān)鍵零部件供應(yīng)受阻的情況,使業(yè)界同仁都不禁思考,中國汽車產(chǎn)業(yè)未來要提升核心競爭力究竟路在何方?

          我們已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但是如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,仍然是一個(gè)亟待解決的重要問題,這其中非常關(guān)鍵的一點(diǎn)就是對核心技術(shù)的掌控。您知道,鳳凰網(wǎng)邀我一起創(chuàng)辦的這個(gè)“趙福全研究院”高端訪談欄目,每年都會選擇一個(gè)主題。去年我們的主題是“供應(yīng)鏈與汽車強(qiáng)國”,因?yàn)楣?yīng)鏈不強(qiáng),汽車強(qiáng)國難以建成。同樣的,不掌控核心技術(shù),不做好技術(shù)創(chuàng)新,汽車強(qiáng)國也難以建成。所以,我們把今年的主題定為“技術(shù)創(chuàng)新與汽車強(qiáng)國”,這其中既包括技術(shù)創(chuàng)新本身,也包括技術(shù)創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新鏈等方面的內(nèi)容。我想,這是回答中國汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展問題的一個(gè)重要維度。

          那么,您覺得目前中國汽車產(chǎn)業(yè)和汽車技術(shù)創(chuàng)新處于怎樣的狀態(tài)和地位?剛才您也介紹了,很多自主品牌以及合資品牌車企都是汽研院的合作伙伴。您認(rèn)為與合資品牌相比,我們到底有哪些差距?又應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)突破呢?

          李開國:其實(shí)這個(gè)問題我們汽車人一直在思考,一直在探討,也一直在尋求解決方案。中國汽車工業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)60多年了,其中發(fā)展最快的還是2000年以后的近二十年,這段時(shí)間的快速增長奠定了中國汽車工業(yè)在全球的地位。同時(shí),自主品牌原來的市場占比很低,而發(fā)展至今市場占有率已經(jīng)超過了50%,這是我們通過技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要成果。接下來中國要從汽車大國變成汽車強(qiáng)國,討論技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)問題就顯得更有必要了,這實(shí)際上也是我們在新的發(fā)展階段不得不面對、也不得不解決的核心問題之一。

          因?yàn)?,中國作為世界汽車產(chǎn)業(yè)中的后來者,在很長時(shí)間里扮演的都是跟隨者或者說學(xué)習(xí)者的角色。但是,未來我們要真正成為汽車強(qiáng)國,始終跟隨和學(xué)習(xí)是肯定不行的,我們必須要有自己的原創(chuàng)。

          過去我們在汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中已經(jīng)取得了有很多技術(shù)創(chuàng)新成果。包括在整車產(chǎn)品上取得重大突破,基本實(shí)現(xiàn)了從逆向工程到正向開發(fā);也包括主流整車企業(yè)基本建立了創(chuàng)新體系,特別是構(gòu)建了自己的開發(fā)流程,通過十多年的努力在這方面也取得了重大突破。

          但是技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)鏈條的概念,我把它分成五個(gè)環(huán)節(jié),包括理論問題、技術(shù)問題、工程問題、產(chǎn)品問題和商品問題。我們搞創(chuàng)新的最終目的是把理論變成產(chǎn)品以至商品,只有這樣才能構(gòu)建起一條實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)新鏈條。在理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面,也就是我們經(jīng)常講的R(Research基礎(chǔ)研究)和A(Advanced先進(jìn)技術(shù))的問題,這些年來,我們重視的程度和投入的精力還顯得很不夠。我國工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱,這幾年在解決工程和產(chǎn)品問題上投入比較大,聚焦在這些方面的力量和資本比較多;相比之下,在基礎(chǔ)研究和先進(jìn)技術(shù)開發(fā)方面的投入,就顯得弱了一點(diǎn)。

          目前,中國汽車產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新鏈條上遠(yuǎn)非每個(gè)環(huán)節(jié)都很強(qiáng),還存在著明顯的短板。我認(rèn)為原因主要有兩個(gè)方面:第一個(gè)方面,我們在理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上沒有起到引領(lǐng)作用。并不是每個(gè)理論都能轉(zhuǎn)化成技術(shù),只有能轉(zhuǎn)化成技術(shù)的理論才是有價(jià)值的,因?yàn)椴晦D(zhuǎn)化成技術(shù)就無法實(shí)現(xiàn)后續(xù)的工程化、產(chǎn)品化,更談不上商品化了。而如前所述,理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新正是長期以來我們投入不足的兩個(gè)環(huán)節(jié)。

          這種狀況一定要盡快改變。因?yàn)闆]有領(lǐng)先的理論和技術(shù),我們就很難建立自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當(dāng)然,對于企業(yè)來說,把主重精力放在產(chǎn)品開發(fā)和工程開發(fā),以及產(chǎn)品變成商品的環(huán)節(jié),這是無可厚非的。因?yàn)槠髽I(yè)要生存和發(fā)展,就必須獲取利潤。但是要建設(shè)汽車強(qiáng)國,創(chuàng)新鏈條上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少,只有每個(gè)環(huán)節(jié)都做得很好,我們的創(chuàng)新鏈或者說創(chuàng)新體系才是厚實(shí)和有力的。

          第二個(gè)方面,中國工業(yè)界沒有經(jīng)過機(jī)電一體化的時(shí)代,就直接進(jìn)入到信息化和網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,這可以說是一種跨越。但實(shí)際上,路還得一步一步走,臺階還得一個(gè)一個(gè)上。機(jī)電一體化時(shí)代的缺失,造成中國工業(yè)存在很大的短板,我們經(jīng)常講到技術(shù)空心化和無電化問題,其實(shí)核心就在于傳感器、執(zhí)行器和算法這三個(gè)方面,我們沒有很好的技術(shù)和相應(yīng)的配套供應(yīng)商。這樣一來,我們所做的產(chǎn)品就像是沒有眼睛、沒有手腳、甚至沒有大腦。

          顯然,這些問題如果不解決,中國是很難真正成為制造強(qiáng)國的。實(shí)際上這是整個(gè)工業(yè)體系的問題,當(dāng)然需要汽車人的不斷努力,但是只靠汽車產(chǎn)業(yè)自身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還需要國家工業(yè)基礎(chǔ)水平的全面提升,包括基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料,基礎(chǔ)工藝和技術(shù)基礎(chǔ)等各個(gè)方面的發(fā)展進(jìn)步。

          換個(gè)角度來說,在解決這些問題的過程中,汽車產(chǎn)業(yè)所能發(fā)揮的載體和抓手作用至關(guān)重要。能發(fā)射導(dǎo)彈的國家,不一定是工業(yè)強(qiáng)國;然而能把汽車產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)的國家,一定是工業(yè)強(qiáng)國。因?yàn)槠嚬I(yè)的關(guān)聯(lián)性和帶動性實(shí)在太強(qiáng)了,汽車強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng),這一點(diǎn)我非常認(rèn)同。

          趙福全:實(shí)際上,一個(gè)國家的汽車工業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),絕對不是某一個(gè)人做錯(cuò)了什么事,或者做對了什么事,就能改變的,這一定是多年積累沉淀的結(jié)果。因?yàn)槠囀且粋€(gè)人才、技術(shù)和資金都高度密集且相關(guān)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。正像您剛才說的,汽車產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大,這個(gè)國家的工業(yè)必然強(qiáng)大。反過來講,要想建設(shè)汽車強(qiáng)國,也絕不是依靠某一個(gè)尖端領(lǐng)域做得突出就可以的,一定需要整個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)的強(qiáng)大。因此,汽車產(chǎn)業(yè)絕不是汽車人自己的事情,這是一個(gè)集大成的產(chǎn)業(yè),像基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝和技術(shù)基礎(chǔ)等,即所謂工業(yè)四基,都是汽車強(qiáng)國必不可少的重要支撐。這是開國董事長和大家分享的一個(gè)很重要的觀點(diǎn)。

          當(dāng)此之際,我們展望未來,并不是否定過去,也不應(yīng)該否定過去。改革開放以來,在幾代汽車人的共同努力下,中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天這種程度,是很了不起的。我們在產(chǎn)品創(chuàng)新、尤其是工程創(chuàng)新方面,取得了長足的進(jìn)步,業(yè)已形成了較強(qiáng)的產(chǎn)品能力。從中國品牌在這次北京車展上的表現(xiàn)也能看出這一點(diǎn),我們的產(chǎn)品在很多方面已經(jīng)不輸給合資品牌了,甚至有些地方超越了合資品牌。正是由于自主品牌在產(chǎn)品和工程創(chuàng)新方面的提升,使其國內(nèi)市場份額突破了50%,這個(gè)成績來之不易。

          但是僅僅如此,中國是不能變成汽車強(qiáng)國的。今天我們進(jìn)行反思,不是因?yàn)槲覀冞^去都做錯(cuò)了,而是為了找到我們做得還不夠好的那些方面,指導(dǎo)后續(xù)的發(fā)展??偨Y(jié)歷史是為了看清今后的方向,反思過去是為了走向更好的未來。正如您剛才所言,我們可能在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條上,抓住了后端,卻忽視了前端,包括基礎(chǔ)研究和先進(jìn)技術(shù)開發(fā)等,都做得很不夠。

          今天的中國,已經(jīng)成為全球創(chuàng)新的主戰(zhàn)場,我們汽車人更要有極強(qiáng)的創(chuàng)新意識,如果只是按照以前的延長線思維,我們一定會越做越難。即使股比不放開,關(guān)稅不下調(diào),中國汽車市場也仍然是全球競爭最激烈的國際化市場,不僅參與競爭的企業(yè)眾多,而且未來中國汽車法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)將越來越嚴(yán),像油耗、排放等法規(guī)都是如此。因此,中國汽車產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展亟需我們以創(chuàng)新思維,重新審視過去走過的道路,盡快彌補(bǔ)R和A的短板。

          您還談到很重要的一點(diǎn),未來智能網(wǎng)聯(lián)全新時(shí)代必將到來,而中國制造業(yè)恰恰在機(jī)電一體化方面存在經(jīng)驗(yàn)和能力的欠缺。智能網(wǎng)聯(lián)汽車要求“機(jī)”和“電”之間有效融合,而我們現(xiàn)在更多的是擁有“機(jī)”,卻沒有“電”。未來汽車產(chǎn)業(yè)迫切需要我們用“電”來讓“機(jī)”得到全面升華,而這方面的能力國內(nèi)目前是很不夠的。

          總體來說,創(chuàng)新鏈條有短板,我們就很難成為汽車強(qiáng)國,而創(chuàng)新鏈條又是一個(gè)國家工業(yè)的整體問題。像底層的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),如材料、工藝以及傳感器、算法等,如果成熟了,汽車人一定能夠很好地應(yīng)用;但是如果不成熟,寄希望依靠汽車人來做好,那是不現(xiàn)實(shí)的。畢竟汽車產(chǎn)業(yè)只是整個(gè)工業(yè)中的一部分,只靠自己是不能獨(dú)立構(gòu)成完整的工業(yè)體系的。

          這就產(chǎn)生了一個(gè)重要問題,基礎(chǔ)研究應(yīng)該由誰來做?另外,還有您談到的先進(jìn)技術(shù)開發(fā),又應(yīng)該由誰來做?這其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)分工的問題。產(chǎn)品轉(zhuǎn)化現(xiàn)在國內(nèi)汽車企業(yè)已經(jīng)做得比較多了,但基礎(chǔ)研究和先進(jìn)技術(shù)開發(fā),企業(yè)做得還不夠。之前我曾多次聽您提出過這樣的疑問——為什么中國誕生不了AVL這種公司?網(wǎng)友們可能不是很清楚,AVL是動力總成開發(fā)領(lǐng)域世界頂級的工程公司,類似的公司是先進(jìn)技術(shù)開發(fā)的重要力量,往往先于整車企業(yè)進(jìn)行大量投入。然而,為什么中國沒有誕生這樣的企業(yè)呢?如果要把產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條打通,基礎(chǔ)研究誰來做,先進(jìn)技術(shù)開發(fā)誰來做,各方又應(yīng)該怎樣分工協(xié)作,您能不能給我們開個(gè)良方?

          李開國:現(xiàn)在打通技術(shù)創(chuàng)新鏈和形成創(chuàng)新能力的問題,其實(shí)不僅影響到中國能否成為汽車強(qiáng)國,而且也事關(guān)產(chǎn)業(yè)安全。例如,近期中興通訊被美國禁止核心零部件供應(yīng)的事件,汽車產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該引起警惕。假如有一天博世等大牌國際供應(yīng)商由于種種原因,不賣給我們核心零部件了,我們還能把汽車造出來嗎?

          所以,我們不但要考慮建設(shè)汽車強(qiáng)國的問題,同時(shí)還要考慮產(chǎn)業(yè)安全的問題。我們必須在四基工程這四個(gè)著力點(diǎn)上加緊努力,一定要盡快形成自己的體系,否則是很難確保產(chǎn)業(yè)安全的,這是第一點(diǎn)。

          第二點(diǎn),為什么中國沒有產(chǎn)生AVL或者FEV(注:FEV也是動力總成領(lǐng)域的世界頂級工程公司)這種企業(yè)呢?作為第三方機(jī)構(gòu)的領(lǐng)頭人,我也經(jīng)常在思考這個(gè)問題。是中國人的教育體制不行?還是中國人沒有錢?如果說十年前我們可能還缺少資金,那么到現(xiàn)在這種發(fā)展態(tài)勢下,恐怕今后錢都不再會是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸了。但是中國為什么還是沒有產(chǎn)生世界級的工程公司呢?我個(gè)人認(rèn)為,主要有以下原因。

          其一,一家企業(yè)要形成第三方獨(dú)立的強(qiáng)大工程服務(wù)能力,需要長期的積累,包括研發(fā)體系的積累,數(shù)據(jù)的積累,人才的積累,這往往是幾代人循序漸進(jìn)、不斷提升的過程。中國汽車產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展還只是近二十年的事,我們還沒有足夠的沉淀時(shí)間。

          其二,這類企業(yè)的形成還需要社會分工的明確界定。其實(shí)我國原本有很多科研機(jī)構(gòu)就是做這方面工作的。像中國汽車工程研究院成立之初,就是國家讓我們做技術(shù)轉(zhuǎn)化工作的,后來隨著科技體制的改革,我們也逐漸變?yōu)樽灾鹘?jīng)營,也就是要自己養(yǎng)活自己了。應(yīng)該說,在中國經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的過程中,早期比較困難的時(shí)候,所有企業(yè)想到的首要問題都是怎樣活下去,在某種程度上對自身的社會定位有所忽略,不過這也是可以理解的。

          所以,并不是中國汽車產(chǎn)業(yè)不需要這類企業(yè),也不是完全沒有條件形成這類企業(yè)。而是因?yàn)椋环矫嫖覀內(nèi)鄙匍L期的積累,另一方面我國的社會分工也經(jīng)歷了一系列重構(gòu),導(dǎo)致了責(zé)任的不明確。結(jié)果我們有些高校實(shí)際是在做產(chǎn)品開發(fā)的工作,研究機(jī)構(gòu)是在做產(chǎn)業(yè)化的工作,而當(dāng)我們的企業(yè)發(fā)現(xiàn)沒有機(jī)構(gòu)做先進(jìn)技術(shù)的時(shí)候,又開始自己做技術(shù)開發(fā)。由此,中國沒有能夠形成良好的創(chuàng)新體系。

          不過現(xiàn)在我們正在慢慢轉(zhuǎn)變到健康的軌道上來,高校更關(guān)注理論研究和技術(shù)創(chuàng)新,像我們這種第三方機(jī)構(gòu)更偏重產(chǎn)品前的工程轉(zhuǎn)化,然后企業(yè)會把產(chǎn)品做出來、再變成商品。當(dāng)然,要形成完善的技術(shù)創(chuàng)新鏈可能還需要一段時(shí)間。但目前尚未形成,不代表未來也無法形成。實(shí)際上,我相信未來一定能夠形成,也必須形成。因?yàn)橹袊挟a(chǎn)業(yè)需要,有資本支撐,中國人也有這個(gè)聰明才智。

          趙福全:剛才談到創(chuàng)新鏈至關(guān)重要,因?yàn)橹挥行纬闪送暾膭?chuàng)新鏈,才能保證我們的產(chǎn)品有持久的競爭力,才能保證我們最終成為汽車強(qiáng)國。在此基礎(chǔ)上,開國董事長又提出了很重要的一點(diǎn),技術(shù)創(chuàng)新鏈的意義還不只如此,其背后還涉及到產(chǎn)業(yè)安全。像汽車這樣的國家支柱性產(chǎn)業(yè),只是表面上產(chǎn)品賣得好,市場不斷發(fā)展,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果沒有自己的創(chuàng)新體系,一旦被外國企業(yè)卡了脖子,我們該怎么辦?要知道汽車產(chǎn)業(yè)受到影響,就意味著13%的全國商品零售額受到影響,也意味著10%以上的全國稅收和城鎮(zhèn)就業(yè)受到影響。

          而產(chǎn)業(yè)安全絕不是簡單靠數(shù)量堆積就能確保的,一定要有自己的核心技術(shù)。因?yàn)閯?chuàng)新鏈未能打通,就會造成我們的產(chǎn)品競爭力不足,也會造成我們的品牌溢價(jià)力不強(qiáng),更會造成我們的產(chǎn)業(yè)安全沒有保障。對于國家來說,支柱產(chǎn)業(yè)的安全是絕對不能不考慮的。

          開國董事長還談到,創(chuàng)新鏈不健全,也是一個(gè)歷史問題,其中更多的是無奈。而我們必須明確一點(diǎn),如果要做強(qiáng)中國汽車產(chǎn)業(yè),我們就必須從現(xiàn)在開始謀求改變。不能因?yàn)橐郧皼]那樣做,所以以后依舊不那樣做;也不能因?yàn)橐郧皼]有形成能力,所以以后依舊不去形成能力。實(shí)際上,中國汽車產(chǎn)業(yè)目前非常有必要、也完全有能力構(gòu)建起自己的技術(shù)創(chuàng)新鏈,否則中國永遠(yuǎn)也成為不了汽車強(qiáng)國。

          至于您講到的社會分工中定位缺失甚至定位錯(cuò)誤的問題,既有無奈,其實(shí)也反映出一些社會問題。對此,未來無論是國家、還是企業(yè)、也包括個(gè)人,都應(yīng)該重新審視和自問,我的定位到底是什么,或者說我的主業(yè)應(yīng)該是什么,我要形成什么樣的核心競爭力。我個(gè)人認(rèn)為,隨著社會的不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)分工一定會更加精細(xì),如果企業(yè)不在某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成自己差異化的能力,未來就會逐漸失去競爭力。特別是當(dāng)前我們正迎來一個(gè)全面變革的新時(shí)代,中國汽車產(chǎn)業(yè)也正由量的發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的發(fā)展,企業(yè)必須形成自己的創(chuàng)新能力,通過掌控核心技術(shù)來獲得競爭力。未來如果企業(yè)的創(chuàng)新能力與其所處的定位不匹配,是很難有生存空間的。

          從這個(gè)意義上講,就像剛剛您提到的,高校應(yīng)當(dāng)回歸本位,做好基礎(chǔ)研究和先進(jìn)技術(shù)開發(fā);工程公司應(yīng)當(dāng)回歸本位,做好工程轉(zhuǎn)化;而企業(yè)也應(yīng)當(dāng)回歸本位,做好先進(jìn)技術(shù)的儲備及產(chǎn)品化和商品化的工作。當(dāng)企業(yè)需要前端要素支撐的時(shí)候,就去找高校和工程公司;而高校和工程公司也要有能力真正為企業(yè)提供基礎(chǔ)支撐。這樣前端的創(chuàng)新工作也就有了客戶需求,慢慢就會提升能力,從而使整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新鏈進(jìn)入到良性循環(huán)的發(fā)展中。中國汽車產(chǎn)業(yè)未來一定要按照這樣的道路發(fā)展。

          下面一個(gè)問題,您直接參與制定了很多國家產(chǎn)業(yè)政策,現(xiàn)在自己帶領(lǐng)著一千四五百人的工程師隊(duì)伍,服務(wù)于全球各種不同的企業(yè),所以很想聽聽您對汽車技術(shù)發(fā)展的判斷。現(xiàn)在新能源汽車發(fā)展非常迅速,尤其是電動車,上有國家政策全力支持,下有全球企業(yè)為中國市場做相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)。在這種環(huán)境下,傳統(tǒng)動力總成將會何去何從?一些部委領(lǐng)導(dǎo)在不同場合下發(fā)出了探討禁售傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車的聲音,也引起了很大的反響。而從世界范圍來看,也有一些國家或地方的政府,可能也是出于迎合選民的需要,聲稱到某個(gè)時(shí)間點(diǎn)將實(shí)施內(nèi)燃機(jī)汽車禁售。對此,您有什么看法?您認(rèn)為內(nèi)燃機(jī)和電動汽車的此消彼長將是怎樣一個(gè)過程?

          李開國:這是一個(gè)敏感話題。類似的報(bào)道也經(jīng)常見諸于媒體,像德國政府、冰島政府以及中國政府領(lǐng)導(dǎo)人的表態(tài),好像大家都馬上要做這件事了。其實(shí)我有機(jī)會了解到國外的實(shí)際情況并非如此,例如我和德國VDA(Verband derAutomobilindustrie,德國汽車工業(yè)協(xié)會)的主席交換過意見,他說事實(shí)上默克爾沒有說過禁售燃油車這種話,而是以激進(jìn)環(huán)保為理念的綠黨的領(lǐng)導(dǎo)人說的。

          從大趨勢來看,中國也好、歐洲也好、日本也好、美國也好,目前全世界從政府到企業(yè)都非常重視電動汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車的發(fā)展,這可以說是整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的共識。面對這樣的趨勢,政治家有所關(guān)注,企業(yè)家進(jìn)行投資,都是非常正常的事情。對于中國來說,未來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略機(jī)遇,更是必須要把握住。因?yàn)閷σ恍﹪襾碇v,其汽車工業(yè)是無足輕重的,而中國遠(yuǎn)非如此,所以中國政治家和企業(yè)家都必須思考搶占產(chǎn)業(yè)未來的制高點(diǎn)。

          具體到電動車與燃油車的問題,我認(rèn)為這兩者并不是非此即彼的問題,更不是一定要你死我活,實(shí)際上電動車和燃油車可以是朋友,也可以是兄弟,完全可以在同一張桌子上吃飯,沒有任何問題。對此我想談三點(diǎn)。

          第一,電動車順應(yīng)了汽車節(jié)能減排的需要,也順應(yīng)了能源多元化的趨勢。全世界現(xiàn)在年產(chǎn)汽車9000多萬輛,未來預(yù)計(jì)將發(fā)展到11000萬輛,這么大的規(guī)模,顯然節(jié)能減排以及能源多元化是必然的趨勢。從這個(gè)角度講,在今后很長一段時(shí)間內(nèi),電動車都將和傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車共融共存、共同發(fā)展。

          第二,電動車技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,是對整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和價(jià)值鏈條的豐富或者說重構(gòu)。過去汽車只有蓄電池和起動機(jī),涉及到動力電池和驅(qū)動電機(jī)非常少,未來就不是這樣了,相應(yīng)的核心技術(shù)以及供應(yīng)商體系就會有很大的變化。但是這些變化并不影響內(nèi)燃機(jī)的發(fā)展和進(jìn)步,兩者其實(shí)是并行的。實(shí)際上電動車的發(fā)展,反過來也會對傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車提出更高的經(jīng)濟(jì)性和排放要求。而我國汽車內(nèi)燃機(jī)技術(shù)還有很大的發(fā)展?jié)摿?,從燃料?jīng)濟(jì)性角度講,至少還有30%以上的提升空間;從排放角度講,通過應(yīng)用更先進(jìn)的排放控制技術(shù),國Ⅵ之后也仍然還有發(fā)展空間。因此,我認(rèn)為電動車的發(fā)展會促進(jìn)內(nèi)燃機(jī)在燃料經(jīng)濟(jì)性和排放性能上的進(jìn)步。因?yàn)橐粋€(gè)新的參與者進(jìn)來了,老的參與者要和他較量也必須有所進(jìn)步,不然是會被淘汰的。

          第三,電池電機(jī)與內(nèi)燃機(jī)的結(jié)合是未來很重要的發(fā)展方向。目前國家五階段乘用車平均燃料消耗量法規(guī)要求到2025年達(dá)到4L/100km,六階段到2030年達(dá)到3.2L/100km,這樣的指標(biāo)單靠內(nèi)燃機(jī)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)是非常困難的。而內(nèi)燃機(jī)與電池電機(jī)相互結(jié)合,就可以形成各種混合動力技術(shù),包括強(qiáng)混、中混、輕混等。這等于是電驅(qū)動利用了內(nèi)燃機(jī)續(xù)航里程長和成本低的優(yōu)點(diǎn),而內(nèi)燃機(jī)則利用了電驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)性和排放性好的優(yōu)點(diǎn),兩種技術(shù)通過混合動力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),從而形成1+1>2的新動力系統(tǒng)。這對電動車和內(nèi)燃機(jī)汽車的發(fā)展都有好處,將給整個(gè)汽車工業(yè)的節(jié)能減排帶來很大的提升空間。所以,電動車和內(nèi)燃機(jī)汽車這兩種技術(shù)其實(shí)是很好的合作伙伴,會建立良好的友誼,成為比翼雙飛的伴侶。

          趙福全:所以媒體也要正確報(bào)道國外的一些表態(tài),要知道競選的綱領(lǐng)性文件,與最終的法律是完全不同的,而且某一方面的聲音也不代表就是科學(xué)的決策。正像您所說的,電動車還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到可以完全取代內(nèi)燃機(jī)汽車的程度,內(nèi)燃機(jī)也遠(yuǎn)非日薄西山,其實(shí)還有很大的發(fā)展空間。兩者之間更不是你死我活的斗爭關(guān)系,而是相互幫助的伙伴關(guān)系。內(nèi)燃機(jī)和電驅(qū)動的有效組合,可以形成1+1>2的局面。一方面,內(nèi)燃機(jī)的不斷完善可以為電動車走向成熟提供一個(gè)時(shí)間窗口;另一方面,電動車技術(shù)的不斷進(jìn)步,特別是其與內(nèi)燃機(jī)的有效結(jié)合,即所謂混合動力技術(shù),也可以讓內(nèi)燃機(jī)能夠更高效地運(yùn)行,這會給內(nèi)燃機(jī)帶來超越以往極限的效率提升。我認(rèn)為,您作為專家型的領(lǐng)軍人,對形勢的判斷是清醒的。

          盡管電動車發(fā)展的速度很快,但目前在中國市場的份額依然低于3%,還有97%的市場被內(nèi)燃機(jī)汽車占據(jù)。中國是一個(gè)大國,我們龐大的汽車市場無論是對品牌還是對能源類型,都需要百家爭鳴、百花齊放,對此大家一定要有正確的認(rèn)識,而不要被誤導(dǎo)。反過來講,企業(yè)家、科研工作者和廣大工程師,也要看到內(nèi)燃機(jī)領(lǐng)域尚有很多技術(shù)問題亟待解決,更有很多工程技術(shù)亟需開發(fā)。而且我們在這個(gè)領(lǐng)域的持續(xù)投入,不僅能夠延長內(nèi)燃機(jī)在汽車市場上的生存時(shí)間,也將為電動車的逐步成熟創(chuàng)造足夠的時(shí)間窗口期。

          您剛剛提到了1+1>2的組合,也就是各種混合動力方案,這絕非內(nèi)燃機(jī)企業(yè)做好內(nèi)燃機(jī)的事、電動車企業(yè)做好電驅(qū)動的事就可以了,而是需要兩方面的有效結(jié)合。實(shí)際上在這個(gè)過程中,傳統(tǒng)發(fā)動機(jī)的電氣化和動力總成的電動化,是完全不同的理念。前者是基于發(fā)動機(jī)加上電驅(qū)動的部分,通過與電機(jī)的有效組合,實(shí)現(xiàn)1+1>2;而后者指的是純電驅(qū)動,或者以電驅(qū)動為主,附以發(fā)動機(jī)的配合,實(shí)現(xiàn)1+1>2。那么,對于這些不同的動力總成組合方案未來在中國市場的發(fā)展走向,您是怎樣看的?

          李開國:目前政府和市場對純電動汽車的關(guān)注度更高一點(diǎn),對混合動力技術(shù)的重視程度相對弱一點(diǎn),包括最新的《乘用車企業(yè)CAFC與NEV雙積分并行管理辦法》,從兩個(gè)指標(biāo)的具體核算規(guī)定上也可以看出,政府對純電動汽車的關(guān)注和支持。

          混合動力有很多種技術(shù)路徑,最典型的就是豐田的THS路徑,也就是功率分流,其實(shí)還有本田雅閣的路徑,這兩條路徑都給我們提供了很好的思路。豐田是用機(jī)械的觀點(diǎn)做混合動力,本田是用電動的觀點(diǎn)做混合動力,二者是從不同出發(fā)點(diǎn)衍生出的技術(shù)路線。

          在90年代電動車技術(shù)發(fā)展得還很不充分的時(shí)候,豐田的想法取得了巨大的成功。隨著電動車技術(shù)的進(jìn)步,本田利用電動技術(shù)來做混合動力,同樣能夠達(dá)到節(jié)油百分之四十幾的效果。最近日產(chǎn)又推出了e-POWER,它通過電驅(qū)動技術(shù)的一些優(yōu)化,如更高效的能量管理,把內(nèi)燃機(jī)的高效區(qū)域利用得非常好,同時(shí)又基本具有電動車的體驗(yàn)和優(yōu)勢,能夠在日本工況下實(shí)現(xiàn)2.9L/100km的低油耗。

          我認(rèn)為混合動力下一步的發(fā)展,一定要充分發(fā)揮兩種動力系統(tǒng)的各自優(yōu)勢:電機(jī)在低負(fù)荷、高扭矩的情況下有優(yōu)勢,而發(fā)動機(jī)在低負(fù)荷下,特別是冷啟動時(shí),油耗偏高。另一方面,電機(jī)在高負(fù)荷下,扭矩偏小,而發(fā)動機(jī)在中高負(fù)荷的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)性卻較好。如何把各自的優(yōu)點(diǎn)都用好、缺點(diǎn)都規(guī)避掉,這是未來混合動力技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)。也就是說,要用電機(jī)的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)內(nèi)燃機(jī)的缺點(diǎn),反過來用內(nèi)燃機(jī)的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)電機(jī)的缺點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)有效的組合,這就是混合動力要解決的問題。

          趙福全:您怎么看插電式混合動力以及增程式電動車未來的發(fā)展?這也是充分發(fā)揮傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)優(yōu)勢的兩種重要組合方案。

          李開國:插電式混合動力在新能源汽車發(fā)展中,是一個(gè)很重要的技術(shù)路線選項(xiàng)。插電式的發(fā)展實(shí)際上取決于電池的進(jìn)步速度,如果電池的能量密度和價(jià)格能改善到一定程度,使純電動汽車的銷售價(jià)格在沒有補(bǔ)貼的情況下也能被消費(fèi)者接受,也就是與內(nèi)燃機(jī)汽車相比并不高出很多的時(shí)候,那為什么不直接用純電動?所以,插電式混動動力不是一種終極產(chǎn)品,而是在電池價(jià)格較高的時(shí)候,讓車上可以少裝一些電池以降低成本的過渡產(chǎn)品。而過渡期的長短,在本質(zhì)上也不取決于插電技術(shù)本身,而是取決于電池的能量密度和價(jià)格。

          過去增程器方案被認(rèn)為不是很有前途,不過我覺得,這種技術(shù)在一些特殊車輛上,還是會有市場的,例如某些特種車輛的細(xì)分市場。另外,未來在商用車上,特別是在城市物流車上,增程式電動車也是可能的選擇。

          趙福全:隨著汽車排放標(biāo)準(zhǔn),尤其是油耗標(biāo)準(zhǔn)不斷加嚴(yán),汽車節(jié)能減排的壓力越來越大。在油耗方面,乘用車第五階段法規(guī)到2025年要實(shí)現(xiàn)4L/100km,六階段到2030年要實(shí)現(xiàn)3.2L/100km,這些目標(biāo)都已經(jīng)寫入到《汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》和《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖》中。要完成這些目標(biāo),只靠內(nèi)燃機(jī)技術(shù),難度越來越大,這其中有成本問題,也有技術(shù)的理論極限效率問題,還有整個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜性問題。但這并不是說內(nèi)燃機(jī)就沒有生存空間了。

          您剛才提到了一個(gè)很重要的觀點(diǎn),發(fā)動機(jī)和電機(jī)的有效組合,這就是混合動力原始的概念,而其內(nèi)涵現(xiàn)在已經(jīng)有了很大不同。原來,我們更多考慮的是把現(xiàn)有發(fā)動機(jī)用起來,通過電機(jī)來回收一些能量,還沒有考慮怎樣借助電機(jī)優(yōu)化發(fā)動機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)。而未來我們必須要用全新的理念,通過混合動力的組合,真正把發(fā)動機(jī)的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,同時(shí)把電機(jī)的優(yōu)勢也發(fā)揮到極致。這其實(shí)是和20年前豐田推出混合動力的時(shí)候完全不同的新思路,畢竟“此一時(shí)、彼一時(shí)”,產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境包括法規(guī)、成本的壓力都和20年前不一樣了。

          所以,未來汽車工程師開發(fā)混合動力的時(shí)候,不應(yīng)局限于原來豐田的思路,也不應(yīng)局限于本田的思路。而是要重新思考,把發(fā)動機(jī)和電機(jī)組合在一起,究竟如何最大限度地實(shí)現(xiàn)1+1>2,甚至是>3,這是對汽車企業(yè)和工程師們的全新挑戰(zhàn)。

          同時(shí),采用發(fā)動機(jī)和電機(jī)的組合,電池裝多大、發(fā)揮多少作用,其實(shí)取決于電池本身的成本與性能。如果電池的價(jià)格降到很便宜,性能也能滿足要求,那就不需要和發(fā)動機(jī)結(jié)合在一起了,此時(shí)就會轉(zhuǎn)為純電動車。尤其是小車,就更沒必要放一個(gè)發(fā)動機(jī),再放一套電池和電機(jī)。但是對于大車來說,如果采取純電動方案一定需要大電池和大電機(jī),在這種情況下企業(yè)從成本出發(fā)就應(yīng)該另有考慮了。

          李開國:以后很多產(chǎn)品可能都是內(nèi)燃機(jī)和電機(jī)二者的組合,通過這種形式來更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢。還有商用車,現(xiàn)在中國僅載貨汽車的保有量就在2000萬輛以上,很多都是長途物流車,需要長距離行駛,甚至600公里的續(xù)航里程都無法滿足其要求。在這種情況下做純電動車是不現(xiàn)實(shí)的,綜合考量之下,可能油電互相結(jié)合是最能滿足當(dāng)前需要的方案。

          趙福全:我知道巴西也在推廣乙醇燃料。類似乙醇等替代燃料,在未來汽車節(jié)能減排的過程中,它們將會起到什么作用?還有天然氣,應(yīng)用在商用車上很受歡迎,因?yàn)榧扔泄?jié)能優(yōu)勢,又有成本優(yōu)勢,還有減排優(yōu)勢。去年兩會第一次以清潔能源汽車來替代新能源汽車的提法,這究竟意味著什么?您剛才也提到未來汽車能源一定是多元化的,單一燃料的時(shí)代將徹底終結(jié),那么您怎么看待替代燃料的作用?

          李開國:中國天然氣汽車的保有量已經(jīng)超過500萬輛了,居世界第一。應(yīng)該說,代用燃料的發(fā)展需要考慮當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的情況,在天然氣豐富的地區(qū)就發(fā)展天然氣汽車,在甲醇或者煤炭豐富的地方就發(fā)展甲醇汽車,這樣做都是可行的。因?yàn)樘烊粴馄嚨奶寂欧乓热加蛙嚨?5%-28%,甲醇是含氧燃料,碳排放也較低。所以發(fā)展代用燃料是有好處的。

          總體來看,替代燃料汽車和電動車、燃油車,都將成為未來交通能源多元化的一個(gè)組成部分,當(dāng)然應(yīng)用占比會有所不同。在《中國制造2025》和《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖》中,都給出了替代燃料的占比目標(biāo)。例如,中國天然氣產(chǎn)量的8%-10%將用于交通,這就意味著到2025年前后會有300-400億立方米的天然氣投入到交通領(lǐng)域,其中很大一部分是用來替代燃油;另外也提到未來代用燃料乘用車的占比在2020、2025、2030年分別達(dá)到3%、6%和8%。所以,這個(gè)問題在國家整體政策和規(guī)劃層面,其實(shí)已經(jīng)有所考慮了,只不過因?yàn)椴皇巧鐣P(guān)注的熱點(diǎn),了解的人相對較少而已。去年我國天然氣商用車賣得非常好,很受用戶歡迎,也取得了很好的節(jié)能減排效果。

          實(shí)際上這些代用燃料大多也屬于化石能源?;茉搭A(yù)計(jì)在未來很長一段時(shí)間內(nèi),仍將占據(jù)人類能源的主體地位,而且其儲量也是足以支撐的。我上大學(xué)的時(shí)候,人們說石油還夠用40年,現(xiàn)在我已經(jīng)畢業(yè)36年了,說起來石油還能再用50年。其實(shí),關(guān)于石油的形成和蘊(yùn)藏仍然有很多科學(xué)問題目前仍然回答不了。因此,未來能源多元化的動力主要來自于環(huán)保而非化石能源的枯竭。

          趙福全:現(xiàn)在投資熱潮都集中在電動車上,其熱度沒有任何其他動力源能夠相比,但這并不意味著整個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該只關(guān)注電動車,也不意味著我們所有的科研力量都應(yīng)該投入到電動車上。實(shí)際上,能源多元化是未來的大趨勢,過去汽油機(jī)、柴油機(jī)一統(tǒng)天下的時(shí)代正在逐漸遠(yuǎn)去,未來電動車、混合動力汽車、傳統(tǒng)燃油車以及使用醇類、天然氣等各種代用燃料的汽車都會有各自的發(fā)展空間,汽車動力源領(lǐng)域?qū)L(fēng)起云涌,形成“八仙過海、各顯神通”的局面,未來的汽車市場一定是百花齊放的。

          剛才您提到了,替代燃料汽車具有很強(qiáng)的地域性,比如富氣的地區(qū)更容易發(fā)展天然氣汽車,既有成本的優(yōu)勢,更有物流的優(yōu)勢;同理,煤炭多的地方可以發(fā)展甲醇汽車,只要能夠滿足環(huán)保要求,市場是會有需求的。

          總體來看,內(nèi)燃機(jī)仍然大有可為,而且在一段時(shí)間之內(nèi),依然還是主流的汽車動力總成技術(shù)。同時(shí),電動車、混合動力以及替代燃料等動力技術(shù)也會有相應(yīng)的發(fā)展。那么,除了動力總成優(yōu)化以外,還有哪些汽車節(jié)能技術(shù)呢?目前這些技術(shù)發(fā)展到了什么水平?

          李開國:要實(shí)現(xiàn)節(jié)能總體上有兩條路徑:一個(gè)是結(jié)構(gòu)節(jié)能;另一個(gè)是技術(shù)節(jié)能。剛才講的動力系統(tǒng)包括替代燃料等都屬于技術(shù)節(jié)能,而結(jié)構(gòu)節(jié)能主要是通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來降低產(chǎn)業(yè)總體的能耗。在這方面,近幾年來中國汽車市場上大型產(chǎn)品的比例越來越高,這對于我們實(shí)現(xiàn)CAFC目標(biāo)是不利的。在此我想呼吁,廣大消費(fèi)者也應(yīng)該考慮國家的節(jié)能訴求,合理地選擇汽車產(chǎn)品,優(yōu)化我國的汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。實(shí)際上,從城市出行便利性的角度考慮,也不一定非要開5米長的車,3米長的車就足夠用了,甚至兩座的小車也可以。這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變帶來的節(jié)能,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言是非常重要的。否則如果所有人都開5米以上的車,工程師通過技術(shù)創(chuàng)新艱難獲得的節(jié)能效果,就會被產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大型化完全抵消。所以,我們應(yīng)該鼓勵(lì)大家盡量都開小型車。

          從技術(shù)節(jié)能方面看,動力系統(tǒng)的節(jié)能非常重要,但其實(shí)節(jié)能更是一個(gè)系統(tǒng)性的工程問題,不僅需要發(fā)動機(jī)和變速箱技術(shù)優(yōu)化的貢獻(xiàn),還需要各種其他共性節(jié)能技術(shù)的貢獻(xiàn)。例如輕量化,汽車就像人一樣,如果背上重物運(yùn)動就要多消耗能量,所以輕量化后自然可以降低能耗。此外,風(fēng)阻也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),我們中國汽研對這方面的研究也非常重視,專門建立了先進(jìn)的風(fēng)洞。實(shí)際上,中外在風(fēng)阻方面差距非常明顯,國外很多車型的風(fēng)阻系數(shù)已經(jīng)達(dá)到了0.22-0.26,而相比之下,我們國內(nèi)產(chǎn)品的風(fēng)阻系數(shù)多在0.32以上。

          趙福全:能不能給網(wǎng)友解釋一下風(fēng)阻系數(shù)0.22和0.32的差別對于節(jié)能來說意味著什么?比如對一輛油耗30L/100km的商用車來說,能夠帶來多大的節(jié)油貢獻(xiàn)?

          李開國:以商用車為例,國內(nèi)產(chǎn)品只在風(fēng)阻方面的節(jié)能就有25%的提升空間,遠(yuǎn)比發(fā)動機(jī)優(yōu)化的節(jié)能潛力大。比如沃爾沃、斯堪尼亞的商用車,風(fēng)阻系數(shù)能做到0.42,國內(nèi)商用車大部分只能做到0.55左右。如果是油耗為30L/100km的商用車,那么通過改善風(fēng)阻就能節(jié)油7-8L/100km,所以說這方面的節(jié)能空間非常大。

          而對轎車來說,降低風(fēng)阻系數(shù)對油耗也至少會有5%-10%的影響??傊?,我們應(yīng)該從結(jié)構(gòu)節(jié)能和技術(shù)節(jié)能兩條路徑雙管齊下。具體到技術(shù)節(jié)能,則應(yīng)該在動力總成、輕量化、滾動阻力和風(fēng)阻等各個(gè)方面一起努力,系統(tǒng)地解決問題,才能達(dá)到節(jié)能的最佳效果。

          趙福全:您談到節(jié)能既是技術(shù)優(yōu)化的問題,又是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的問題,還是消費(fèi)文化的問題,從這個(gè)意義上講,節(jié)能其實(shí)也是一個(gè)社會問題。我在日本生活了很多年,日本人就喜歡用小型車,于是同樣的技術(shù)水平,在日本就可以獲得更大的節(jié)能效果。中國消費(fèi)者現(xiàn)在還是普遍更青睞大型車,一個(gè)人開著5米長、發(fā)動機(jī)排量2.5升的汽車上下班,覺得很舒服,其實(shí)這種做法是在透支子孫后代的資源,也是在加重對環(huán)境的污染。說起來像是大道理,但這也是客觀存在的社會問題。所以國家應(yīng)該倡導(dǎo)和鼓勵(lì)消費(fèi)者使用小型車。

          剛才也談到了風(fēng)阻對于節(jié)能的影響,如果能夠把風(fēng)阻系數(shù)降到國外同類產(chǎn)品的水平,就可以節(jié)油20%-30%,這意味著一輛車每百公里輕而易舉就能節(jié)省了七八升油。對于國家而言,這七八升油就是資源消耗,就是環(huán)境污染;對于企業(yè)而言,這七八升油就是成本,就是利潤。剛才我們舉了個(gè)算例,實(shí)際上對于國內(nèi)大型載貨汽車而言,油耗在30L/100km左右的就已經(jīng)算是很好的水平了。

          李開國:現(xiàn)在國內(nèi)貨車的油耗大約在38-42L/100km之間,如果通過降低風(fēng)阻系數(shù)獲得20%的節(jié)能,就意味著單車可節(jié)油8L/100km。

          另外,對于乘用車來說,我看到過一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),其實(shí)中國私家車平均每天每輛車運(yùn)載的人數(shù)是1.2人,我們開一輛5米長的車只拉著1.2個(gè)人跑,怎么會節(jié)能呢?如果換一輛3米長的車,是不是更合適?所以,我才強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)節(jié)能有非常大的改善空間。

          趙福全:的確,節(jié)能減排確實(shí)不僅僅是企業(yè)的事情,也不僅僅需要工程師的努力,而是全社會的事情,需要大家的共同努力。

          下面一個(gè)問題,汽車信息化和智能化也是當(dāng)前的熱點(diǎn),這類技術(shù)對于節(jié)能減排能夠起到什么作用?其性價(jià)比如何?除了節(jié)能減排之外,智能網(wǎng)聯(lián)汽車還有哪些好處?或者說,消費(fèi)者花更多的錢購買智能網(wǎng)聯(lián)汽車,有多大原因是為了獲得更好的出行體驗(yàn)?又有多大原因是為了獲得更大的節(jié)能收益?怎樣系統(tǒng)評價(jià)這些因素?

          李開國:智能網(wǎng)聯(lián)是未來汽車的發(fā)展方向,過去我們談的更多是ITS(IntelligentTransportation Systems)即智能交通系統(tǒng)。其目的就是要提高出行效率、解決交通堵塞,當(dāng)然也會由此帶來節(jié)能和減排收益,成為節(jié)能減排技術(shù)很重要的延展。因?yàn)樵谥悄芙煌ㄏ到y(tǒng)中,網(wǎng)聯(lián)的汽車可以預(yù)判前方的堵車情況,選擇最佳行車路線以提高出行速度,這就會使車輛低速行駛和頻繁起停的情況更少,發(fā)動機(jī)在高效區(qū)間運(yùn)行的時(shí)間更多,從而帶來節(jié)能減排效果。此外,智能網(wǎng)聯(lián)汽車也是降低交通事故率和傷亡率的很好解決方案。

          我們做過一個(gè)社會調(diào)查,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對排放性能不太重視,但對油耗是非常關(guān)注的。調(diào)查涵蓋了3萬多人,結(jié)果表明,油耗每下降0.1L/100km,消費(fèi)者就愿意多出500元錢購買。雖然這個(gè)數(shù)據(jù)不一定非常準(zhǔn)確,但至少證明了大家對節(jié)能的關(guān)注度是較高的。排放其實(shí)是國家要嚴(yán)控的,而節(jié)能才是消費(fèi)者真正關(guān)心的,因?yàn)樗苯佑绊懹密嚦杀?,所以消費(fèi)者愿意為節(jié)能買單。

          趙福全:發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車的目的不僅在于用車體驗(yàn)更好,實(shí)際上我們追求的是一種全方位的效果,這其中也包括節(jié)能方面的貢獻(xiàn)。我們常講老司機(jī)開車比較省油,以前也經(jīng)常舉辦節(jié)油大賽,挑戰(zhàn)節(jié)油駕駛的極限,看看誰能用相同的油量跑得更遠(yuǎn),這其實(shí)說明了駕駛技術(shù)優(yōu)化的節(jié)油潛力。而智能網(wǎng)聯(lián)汽車恰恰在這方面為我們提供了全新的可能,試想如果通過智能網(wǎng)聯(lián)實(shí)現(xiàn)了在各種情況下都沒有急加速、緊急制動的順暢行駛,那一定可以獲得更好的節(jié)能效果,這正是智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)給汽車節(jié)能帶來的突破空間。所以,今后節(jié)能減排不僅要從動力總成下功夫,要從整車上下功夫,要從共性節(jié)能技術(shù)上下功夫,而且也要從智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)上下功夫。

          最后一個(gè)問題,請對未來做個(gè)展望:您覺得到2025年,純內(nèi)燃機(jī)汽車的市場比例會是多少?純電動車會是多少?混合動力又會是多少?到2030年呢?

          李開國:這個(gè)問題很難回答,我給一個(gè)大致的判斷吧。到2025年以后,因?yàn)橛秃南拗凳怯残灾笜?biāo),純內(nèi)燃機(jī)的乘用車基本上都會消失,使用內(nèi)燃機(jī)的汽車一定是混合動力的。但是在商用車市場上純內(nèi)燃機(jī)汽車仍會存在。至于具體的比例情況,比如電動車或者混合動力汽車的占比情況,其實(shí)還有很大的不確定性。

          主要的不確定性要素包括:法規(guī)的要求和電池的價(jià)格。如果電池能足夠便宜,能量密度和安全性等綜合性能也都很好,那么純電動車的比例就會比較高;否則混合動力的比例就會比較高。實(shí)際上產(chǎn)業(yè)也將在發(fā)展中不斷優(yōu)化調(diào)整這些比例,到2025乃至2030年的比例是很難預(yù)測的,但是純內(nèi)燃機(jī)汽車逐漸減少、純電動和混合動力汽車不斷增加的發(fā)展趨勢是可以判斷的。

          趙福全:回顧過去的30年,中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。自主品牌也有了質(zhì)的飛躍,擁有了國內(nèi)50%以上的市場份額。從這次北京車展不難看出,中國自主品牌車企在產(chǎn)品、品牌以及核心技術(shù)等方面,都有了大幅提升,這種進(jìn)步在十年前是不可想象的。但是面向未來,要真正和世界頂級企業(yè)競爭,國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力還需要更大的進(jìn)步。

          中國技術(shù)創(chuàng)新的不足主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新鏈不夠完整,尤其在前端的基礎(chǔ)研究和先進(jìn)技術(shù)儲備方面,還需要下更大的功夫。對此,我們要充分認(rèn)識到,技術(shù)創(chuàng)新鏈的打造,不僅能讓企業(yè)的競爭力提升,讓產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力提升,而且這也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)安全的問題。汽車產(chǎn)業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)的影響力日益增大,對制造強(qiáng)國的支撐作用超乎想象。像這樣的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),容不得半點(diǎn)閃失,冒不得半點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),因此形成技術(shù)創(chuàng)新體系和能力至關(guān)重要,創(chuàng)新鏈條的全面構(gòu)建與徹底打通,將對中國汽車產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)中國制造業(yè)的長治久安發(fā)揮不可替代的作用。

          回顧中國汽車產(chǎn)業(yè)過去的發(fā)展歷程,技術(shù)創(chuàng)新鏈不健全在很大程度上也是一種無可奈何,當(dāng)然除了能力的問題,也有認(rèn)識的問題。而在未來的發(fā)展中,條件已經(jīng)具備,我們不能再為創(chuàng)新鏈的短板找任何借口了。因此,產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個(gè)主體,都要重新自我定位,想清楚我是誰,我應(yīng)該做什么,我要如何形成自己的核心競爭力。千萬不要錯(cuò)誤定位,“耕了別人的田,荒了自己的地”,各類不同的主體應(yīng)各司其職、相互協(xié)作,才能打造出完整高效的技術(shù)創(chuàng)新鏈。為此,高校要做好基礎(chǔ)研究;工程公司要做好先進(jìn)技術(shù)開發(fā)以及工程轉(zhuǎn)化,汽車企業(yè)則要在做好先進(jìn)技術(shù)儲備的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)品化和商品化的工作,大家共同打通整個(gè)創(chuàng)新鏈,最終在打造各自核心競爭力的基礎(chǔ)上,形成產(chǎn)業(yè)層面全方位的創(chuàng)新能力。

          談到未來汽車動力技術(shù)的發(fā)展,盡管電動車是未來發(fā)展趨勢,但是我們對內(nèi)燃機(jī)技術(shù)也大可不必悲觀。實(shí)際上內(nèi)燃機(jī)還有相當(dāng)長的路要走,這是市場需求決定的,也是電動汽車技術(shù)的成熟不可能一蹴而就決定的。同時(shí),內(nèi)燃機(jī)還可以和電動車相互補(bǔ)充,二者之間本來就不是你死我活的關(guān)系。尤其是未來內(nèi)燃機(jī)的發(fā)展方向,就是要和電機(jī)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),充分發(fā)揮彼此的優(yōu)點(diǎn),形成1+1>2的效果。這既可以延長內(nèi)燃機(jī)的使用期限,同時(shí)也給電動車技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用贏得了時(shí)間、提供了空間。

          從這個(gè)意義上講,混合動力是繞不過去的發(fā)展階段,至于具體是采用重混還是輕混,插電還是增程,企業(yè)不同、產(chǎn)品不同,最佳的技術(shù)路線也就不同,這也給了各家企業(yè)“八仙過海、各顯神通”的機(jī)會。當(dāng)然,企業(yè)也要充分考慮中國幅員遼闊的特點(diǎn),不要寄希望于一款產(chǎn)品包打天下,一項(xiàng)技術(shù)走遍全國。國家和企業(yè)都要注重區(qū)域性的資源秉賦,發(fā)揮不同能源的優(yōu)勢,實(shí)施能源多元化戰(zhàn)略,唯有如此才能確保汽車產(chǎn)業(yè)整體的節(jié)能減排水平得到大幅提升。

          此外,對于節(jié)油技術(shù)的研發(fā),除了動力總成以外,千萬不要低估了整車集成技術(shù)、輕量化技術(shù)、低摩擦技術(shù)和低風(fēng)阻技術(shù)等,這些技術(shù)對汽車節(jié)能減排都有重要貢獻(xiàn)。還有汽車的智能化和信息化,也應(yīng)該從節(jié)能減排的角度思考其巨大作用。

          最后,結(jié)構(gòu)節(jié)能是和技術(shù)節(jié)能同等重要的節(jié)能路徑,消費(fèi)者選擇什么樣的產(chǎn)品在很大程度上決定了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的總體油耗和排放水平。因此,低能耗和低排放的汽車消費(fèi)文化非常重要,國家要大力倡導(dǎo)使用小型車、經(jīng)濟(jì)型車,并倡導(dǎo)綠色出行,盡量減少不必要的汽車使用,要讓全社會都認(rèn)識到節(jié)能減排是我們每一個(gè)人的責(zé)任。也只有通過大家的共同努力,我們的汽車產(chǎn)業(yè)才會更強(qiáng)大、更健康,我們的汽車生活才會更綠色、更美好。再一次感謝開國董事長。

          來源:鳳凰汽車網(wǎng)


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