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        1. 趙福全:一汽解放的成功源自正確的戰(zhàn)略決策和有效的戰(zhàn)術執(zhí)行
          2020-10-21 關鍵詞:戰(zhàn)略決策 點擊量:1491

          9月26日,恰逢解放研發(fā)70周年,一汽解放首屆科技大會暨“解放創(chuàng)領”成果展在吉林長春舉行。與此同時,中國汽車企業(yè)創(chuàng)新“安亭指數”專家團走進一汽解放,回顧70年奮斗歷程,傳承70年拼搏精神,共同暢談一汽解放的未來發(fā)展,并為一汽解放的長遠規(guī)劃出謀劃策。在交流活動現場,世界汽車工程師學會聯合會(FISITA)主席、清華大學汽車產業(yè)與技術戰(zhàn)略研究院(TASRI)院長趙福全對一汽解放的創(chuàng)新成果給予了高度肯定,同時結合產業(yè)生態(tài)化、商業(yè)協同化和企業(yè)服務化趨勢,分享了自己的精辟觀點和具體建議。


          世界汽車工程師學會聯合會(FISITA)主席、清華大學汽車產業(yè)與技術戰(zhàn)略研究院(TASRI)院長趙福全

          趙福全表示,一汽解放多年來辛勤耕耘取得了豐碩的成果,觀后令人倍感振奮。一方面,一汽解放沉心靜氣、踏實積累、不斷前進,打造出了完整豐富的產品譜系,掌握了大量重要的核心技術,其產品的覆蓋面之廣、技術的先進度之高讓人欽佩;另一方面,一汽解放一直致力于創(chuàng)新發(fā)展,積極推動創(chuàng)新技術產業(yè)化落地,不僅用實實在在的業(yè)績贏得了豐厚回報,也用實際行動證明了中國企業(yè)只要堅持創(chuàng)新、深耕細作,就一定可以持續(xù)成長、越做越好。

          對于一汽解放的成功,趙福全特別總結強調,贏在戰(zhàn)略、贏在戰(zhàn)術。正確的戰(zhàn)略是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的前提;但是如果沒有有效的戰(zhàn)術,企業(yè)即使戰(zhàn)略再正確也仍然會輸掉競爭。一汽解放之所以能夠取得今天的成績,從根本上說,是源自于解放高層正確的戰(zhàn)略決策和全體解放人有效的戰(zhàn)術執(zhí)行。未來一汽解放要想續(xù)寫輝煌,也必須堅持正確的戰(zhàn)略方向,并做好堅定、有效的戰(zhàn)術落地。對此,趙福全提出了自己的期望:希望一汽解放能夠始終堅持創(chuàng)新戰(zhàn)略、優(yōu)化創(chuàng)新戰(zhàn)術,在不斷實踐創(chuàng)新的過程中,引領行業(yè)未來發(fā)展。

          事實上,正確的創(chuàng)新戰(zhàn)略和戰(zhàn)術必須基于企業(yè)對產業(yè)發(fā)展的深刻理解。正如趙福全所說,顛覆性的創(chuàng)新源于顛覆性的思維,而顛覆性的思維源于顛覆性的認識。只有精準洞察未來,真正具有顛覆性的認識,才能形成顛覆性的思維,進行顛覆性的創(chuàng)新,最終通過持續(xù)的產業(yè)實踐來產生顛覆性的成果。

          正因如此,在新一輪科技革命驅動產業(yè)全面重構的今天,在企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境面臨巨大挑戰(zhàn)的當下,一汽解放必須站在全球視角和產業(yè)發(fā)展高度把握未來趨勢,抓住核心技術,整合內外資源,采用新打法,形成新優(yōu)勢,實現新發(fā)展,從而取得更大更好的新業(yè)績。

          具體來說,趙福全認為有三點趨勢需要重點關注。

          一是產業(yè)生態(tài)化。未來汽車產業(yè)將演變?yōu)橹T多產業(yè)融合創(chuàng)新、協同發(fā)展的生態(tài)系統,任何一家企業(yè)乃至一個產業(yè)都無法掌控整個生態(tài),但是企業(yè)必須重視生態(tài)并參與生態(tài)建設,確定自身在未來汽車產業(yè)生態(tài)中的合理定位,并以此為目標,不斷打造和提升自己不可替代的核心競爭力。

          二是商業(yè)協同化。在從前一個產業(yè)做汽車的時代,車企只要在內部制定正確戰(zhàn)略、做好組織分工即可;但在未來多個產業(yè)共同打造汽車出行生態(tài)的新時代,企業(yè)還必須探索新型商業(yè)模式,實現對外部資源的有效整合和充分利用。唯有如此,企業(yè)才能有效參與生態(tài)系統的建設,并通過與外部資源的密切合作來參與生態(tài)系統下的產業(yè)競爭,最終實現真正的創(chuàng)新發(fā)展。

          三是企業(yè)服務化。今后汽車產品以技術為內涵、以服務為外延的發(fā)展趨勢將日趨明顯。其中,數據是服務的基礎和核心。因此,如何全面實現企業(yè)的數字化,有效使用各類數據,打造出差異化的競爭優(yōu)勢,最終實現產品、制造與運營的全面智能化,將成為企業(yè)制勝的關鍵。而一汽解放尤其應當重點抓住C2B模式在商用車上應用的巨大機會。

          對于商用車而言,鑒于其特殊性,上述三個方面落地的可操作性以及相應的商業(yè)價值都很高。為此趙福全建議,一汽解放需要緊密圍繞這三個趨勢認真做足功課,果斷開啟新賽道,積極實踐新打法。否則在舊賽道上只會越走越累,用老打法也不可能真正跑好新賽道。當然,無論如果變化和調整,企業(yè)必須始終堅持以技術為本、以創(chuàng)新為魂,否則未來的發(fā)展終將是無本之木。

          最后,趙福全表示:在新一輪科技革命的驅動下,社會對汽車產品發(fā)生革命性改變的期待將越來越高。作為中國商用車的先行者,一汽解放在未來的征途中必須繼往開來、勇往直前。今天,一汽解放的成功已經有目共睹;明天,期待一汽解放能夠成為引領產業(yè)變革的先鋒官和主力軍,為中國汽車產業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻!

          來源:汽車評價


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