得知《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》系列叢書第一卷一書行將出版,我非常高興,這是中國乃至世界汽車工業(yè)的一件幸事。欣喜之余,特提筆簡記感想,是以為序。
我與福全是老相識了,他在美國的時候我們就曾多次見面和深談,他回國之后我們的交流和討論就更多了。我們年齡雖有差異,但價值觀近乎一致,于人于事判斷頗多相似,而且都對做強中國汽車工業(yè)抱有執(zhí)念,自然而然成為了“忘年”摯友。相處之中,我越發(fā)感覺到福全這位小老弟確實很不一般,如果要我總結(jié),可以列出以下三組關(guān)鍵詞。
一是走南闖北,勇于轉(zhuǎn)型。福全在海外縱橫近二十年,足跡遍及日本、歐洲、美國,回國至今也已經(jīng)十年有余。期間,他參與過集團化大公司核心層的決策,負(fù)責(zé)過獨立子公司的運營管理,主抓過技術(shù)體系的全面建設(shè),擔(dān)當(dāng)過技術(shù)高參,主持過產(chǎn)品研發(fā),承擔(dān)過國家及省部級重要科研項目,并在跨國合作及海外并購活動中發(fā)揮過關(guān)鍵性作用,同時還在實業(yè)辦學(xué)及培訓(xùn)領(lǐng)域開展了很多開拓性的工作。如今身為清華教授的福全,一方面教書育人、培養(yǎng)棟梁,一方面構(gòu)建智庫、服務(wù)行業(yè)。他以自己對汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深厚理解和戰(zhàn)略認(rèn)識,向國家部委、地方政府及中外企業(yè)提供廣泛的咨詢和指導(dǎo)。在二十多年的職業(yè)生涯里,他不斷尋求挑戰(zhàn),也不斷自我轉(zhuǎn)型:從發(fā)動機專家,到整車專家,再到產(chǎn)業(yè)專家;從技術(shù)專家,到管理專家,再到戰(zhàn)略專家;從高校學(xué)術(shù)界,到企業(yè)產(chǎn)業(yè)界,再到重歸頂級學(xué)術(shù)平臺;從建功立業(yè),到傳道解惑,再到著說立言。這一路走來,他總是在給自己“出難題”,然后再逐一破解,攀上新的高峰,似在不經(jīng)意之間,經(jīng)歷了人生的種種不同境界。
二是才華橫溢,思想深遠(yuǎn)。正因為福全既有具體運營管理的成功經(jīng)驗,又有宏觀戰(zhàn)略決策的多番歷練;既有極深的學(xué)術(shù)造詣,又有豐富的產(chǎn)業(yè)實踐;加之對美、日、歐、中的汽車產(chǎn)業(yè)都有親身經(jīng)歷和深刻了解。所以,他的思考往往與眾不同——思路開闊、大氣,卻又不脫實際;視野廣博、高遠(yuǎn),卻又緊接地氣。實際上,福全在企業(yè)時我就深知其過人才華,海外見識與技術(shù)功底自不必多言,妙語連珠、揮灑自如、且能自由切換中英日文的演講能力也罕有與其匹敵者,而更讓我驚喜的則是他立論之高瞻遠(yuǎn)矚與說理之精到透徹。記得那年他在中國承辦的FISITA(世界汽車工程師學(xué)會聯(lián)合會)峰會上做主旨演講,題目是《自主品牌的安全技術(shù)》。我原想中國企業(yè)畢竟還有一定差距,而且各家安全技術(shù)都在不斷提升,福全到底能講些什么?結(jié)果又一次出乎我的意料,他并未限于所在企業(yè)的那點工作,而是站在全球汽車產(chǎn)業(yè)的高度,以安全技術(shù)作為支撐案例,把中國自主品牌這些年來的努力、進(jìn)步及原因系統(tǒng)地梳理了一遍,并為未來發(fā)展指明了方向、提供了方法。整個演講有高度,也有深度;有宏論,也有實例;而他本人一如往昔地幽默詼諧、氣場十足。后來福全選擇離開企業(yè),專注戰(zhàn)略研究,短短幾年雄論迭出、影響日盛,仿佛轉(zhuǎn)型成功輕而易舉、自然而然。其實在我看來,他本就是做戰(zhàn)略的材料,從此產(chǎn)業(yè)智庫可謂得人才矣!
三是精益求精,傾情投入。能力與成就固然耀眼奪目,而最難得的是福全一直對自己近乎苛刻的高標(biāo)準(zhǔn)要求,仿佛精益求精地做事、傾情投入地拼搏,都已是融入到他骨子里的固有DNA。還說演講,由于職務(wù)關(guān)系,我應(yīng)該是聽福全發(fā)言最多的人之一,而每一次都會感到耳目一新。即使同樣的題目,過了幾天不到,聽他再次來講,也必然加上了不少“新料”??磥硭€真是不怕“難為”自己,已經(jīng)講得廣受歡迎了,還非要“百尺竿頭更進(jìn)一步”?;蛟S深思熟慮和精心梳理早就是他的習(xí)慣和樂趣所在了吧。而且他所研究和思考的領(lǐng)域極廣,諸如強國之路、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)運營、品牌建設(shè)、海外并購、體系建設(shè)、技術(shù)戰(zhàn)略、汽車人才等,幾乎總能高屋建瓴,幾乎總有真知灼見,這不能不令人贊賞和佩服!我想,這份閱歷,這份才情,加上這份努力,就是福全的不一般了。
正因如此,這本匯總福全教授研究和思考成果的《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》,也就非常令人期待!實際上,收到書稿后,我自己也是先睹為快,發(fā)現(xiàn)果然不出所料,書中論斷包羅萬象,精辟觀點層出不窮。不僅一些此前發(fā)表過的文章,進(jìn)行了精心修訂和重新編排,使之更成體系而脈絡(luò)清晰;還有不少文章是來自過往的演講,此前并無文字稿,如今專為此書整理精煉而成;另外還添加了許多經(jīng)典的圖表,穿插于文字之中,方便讀者把握核心觀點。
總體來說,這本書可謂福全思想的集大成之作,囊括了福全這些年來諸多觀點的精華,特別是一些首次公開發(fā)表的文章,尤其難能可貴。書中所述,涵蓋了社會、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和人才等各個層面,涉及到現(xiàn)狀分析、癥結(jié)識別、方向判斷、未來目標(biāo)、發(fā)展路徑和具體措施等諸多要素。很多一針見血的識見,恐怕非福全這樣經(jīng)歷豐富、視角獨到、戰(zhàn)略思維、立場超然的專家所不能言。
當(dāng)前,全球汽車產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)入全面重構(gòu)時期,中國汽車強國建設(shè)邁入全新歷史階段,智能網(wǎng)聯(lián)與能源革命正加快襲來,汽車企業(yè)、產(chǎn)品與技術(shù)面臨重大變局,更兼能源、環(huán)境、交通擁堵和安全的外部挑戰(zhàn)愈演愈烈,原本就很復(fù)雜的汽車產(chǎn)業(yè),正因跨界交融和“降維打擊”而變得更加混沌和多變。諸多因素相互交織,國家究竟如何庖丁解牛,做好頂層設(shè)計;各方力量縱橫捭闔,行業(yè)需要怎么穿針引線,強化優(yōu)勢互補;幾條路徑晦暗不明,企業(yè)到底怎樣才能曲徑通幽,實現(xiàn)后發(fā)趕超。凡此種種難題,在本書中都有相應(yīng)的解答或闡釋,或簡明扼要直指要害,或旁征博引開具良方。因此,這本書也可視作汽車產(chǎn)業(yè)的解惑之作,無論主管部門、行業(yè)組織,還是各類企業(yè)、研究機構(gòu),都能從中覓得“養(yǎng)分”。我認(rèn)為,行業(yè)內(nèi)外、各個層面的諸位同仁們都應(yīng)當(dāng)閱讀此書,相信必將開卷有益。
說到編輯整理此書,劉宗巍博士無疑是最為合適的人選。他長期追隨福全左右,是秘書、是助理、也是副手,若以保存的材料而論,恐怕他比福全本人更為齊全。而且他一直深受福全信任、欣賞和栽培,對福全的思想了解最多、體會最深,可謂盡得福全真?zhèn)鳎僖詴r日,當(dāng)可為福全的衣缽傳人。此外,他對整理福全的思想最具使命感,也因此十分投入,這一點我在翻閱書稿時已經(jīng)深有體會。更難能可貴的是,身為工科博士的他,文字功底頗佳。宗巍的這些優(yōu)點對于確保本書的觀點準(zhǔn)確、行文流暢,是非常重要的保障。
我在汽車產(chǎn)業(yè)工作幾十年了,現(xiàn)在越發(fā)感覺到,產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的就是人才,而人才最重要的就是思想。作為業(yè)界難得的多元化標(biāo)志性人物,福全及其思想本身就是行業(yè)的巨大財富。如今他帶領(lǐng)團隊、服務(wù)各方,深研戰(zhàn)略、輸出思想,傳經(jīng)送道、指點迷津,應(yīng)該說這是一項偉大的事業(yè),也是汽車產(chǎn)業(yè)的急切需要。而《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》系列叢書第一卷一書正是在為這項事業(yè)添磚加瓦,以書面的形式傳播智者的心聲。從這個意義上講,這本書可謂功在千秋、澤披后世。
如今福全當(dāng)選了FISITA主席,身上的擔(dān)子更重了。我希望也相信他必能在更為廣闊的世界舞臺上,為提升中國汽車產(chǎn)業(yè)的實力和影響做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我也希望宗巍要為福全做更多的分擔(dān),讓他集中精力多謀大計、多出思想。并且宗巍一定要把《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》一直編下去,不斷收錄福全最新、最好的觀點,形成汽車界思想盛宴上的一道“經(jīng)典名菜”!
付于武
中國汽車工程學(xué)會理事長
2017年6月5日
《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》系列叢書第一卷目錄
第一部分 強國篇
強國論系列之一:汽車強國戰(zhàn)略不堅定是要害
強國論系列之二:汽車強國必須以本土企業(yè)為基礎(chǔ)
強國論系列之三:汽車強國需要正確的戰(zhàn)略判斷
強國論系列之四:汽車強國的系統(tǒng)性評價指標(biāo)
強國論系列之五:汽車強國需要科學(xué)、穩(wěn)定、統(tǒng)一的法制管理
強國論系列之六:汽車強國建設(shè)重在行動
第二部分 產(chǎn)業(yè)篇
汽車產(chǎn)業(yè)變革的特征與未來戰(zhàn)略機遇
為何傳統(tǒng)汽車巨擘們對產(chǎn)業(yè)重構(gòu)深感焦慮?
應(yīng)從國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略高度看待“工業(yè)4.0”
“工業(yè)4.O”與汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
“智能機器人”強大,“智能稻草人”無用
汽車產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)“中國制造2025”的重要載體
確保中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的政府新角色思考
電動汽車碳排放爭議辨析
發(fā)展智能汽車:戰(zhàn)略意義重大、頂層設(shè)計關(guān)鍵
談合資股比放開
?汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)該怎樣放開?
中國汽車產(chǎn)業(yè)未來十年將持續(xù)增長
自主品牌“2.0時代”:品牌提升是核心
治理霧霾:執(zhí)行到位是關(guān)鍵
C-NCAP要在C上下功夫
第三部分 企業(yè)篇
自主研發(fā)的體系建設(shè)與績效管理
正規(guī)化與國際化:中國自主品牌做強的基礎(chǔ)
自主創(chuàng)新的兩化論
體系建設(shè)和研發(fā)能力是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵
自主創(chuàng)新:可為與不可為
自主品牌企業(yè)的研發(fā)能力正在發(fā)生質(zhì)變
自主品牌破局亟須夯實質(zhì)量關(guān)
中國車企“走出去”戰(zhàn)略選擇的思考
油耗法規(guī)考驗自主品牌競爭力
第四部分 技術(shù)篇
企業(yè)面向百公里5升油耗法規(guī)的節(jié)能技術(shù)路線思考
智能汽車不是彼此顛覆,而是跨界合作
造車不是“造手機”
自主品牌車企更應(yīng)加強平臺化建設(shè)
本土零部件企業(yè)需積極應(yīng)對平臺化模塊化戰(zhàn)略
談?wù)勂囋煨驮O(shè)計
汽車設(shè)計的“中國風(fēng)”與“國際風(fēng)”
汽車安全是自主品牌最佳的突破口
混合動力是滿足未來油耗法規(guī)的必然選擇
大眾“排放門”屬重大選題失誤,中國不可因噎廢食
小型車應(yīng)成為“主流車”
第五部分 人才篇
汽車行業(yè)人才問題的思考
人才:汽車強國的基石
社會與產(chǎn)業(yè)變革浪潮下的汽車人才戰(zhàn)略
燦爛人生從今天的思考開始——職業(yè)生涯規(guī)劃之我見
讓屬于海歸的DNA不斷復(fù)制下去
來源:汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院